シード・アーリー期の
資金調達を目指す
起業家のための
「情報プラットフォーム」

2年連続大手シェアNo.1*のBooost、累計調達額52億円にシリーズCの資金調達を完了

newmo、シリーズBラウンドで208億円を調達

KKT合同会社、植物由来の次世代合成繊維「PlaX(TM)」を開発するBioworks株式会社へ1億円強出資

九工大発フィジカルAIスタートアップ「HPI」、日本政策金融公庫から1,000万円を融資で調達

人事評価制度の作り方｜スタートアップ向け等級・評価・報酬の3ステップ

スタートアップが人事評価制度を作る手順を、等級・評価・報酬の3ステップで整理。就業規則への記載義務、導入後の不利益変更の制限など、労働基準法・労働契約法の条文で確認した要点を解説します。

シリーズAの調達額の決め方｜18か月の計画から逆算する手順と希薄化

シリーズAの調達額を、相場ではなく18か月の事業計画から逆算して決める4手順。月次支出の積み上げ、次ラウンドまでの余裕、希薄化の確認を仮定の数字で示します。

スタートアップの原価と粗利率の管理｜SaaS・受託・製造の違い

スタートアップの原価と粗利率の管理を解説。SaaS・受託開発・製造で原価に入る費用の違い、開発費の会計上の扱い、粗利率が下がったときの切り分け方と月次の手順を整理します。

スタートアップの損益分岐点と固定費｜赤字の原因を切り分ける3つの指標

スタートアップの赤字が固定費の重さか、限界利益の薄さか、売上不足かを切り分ける方法を解説。損益分岐点売上高・限界利益率・安全余裕率の3指標と、月次の計算例を示します。