シード・アーリー期の
資金調達を目指す
起業家のための
「情報プラットフォーム」

Funds Startups、温泉藻類バイオスタートアップONSOHへCBによる投資を実行

NUVVE JAPAN、J-KISS型新株予約権による資金調達を実施

newmoとKDDI、自動運転タクシーの社会実装に向け資本業務提携

NANKAI NEXT Ventures（NANKAIグループCVC）、株式会社パブリックコネクトに出資実行

シリーズAの調達額の決め方｜18か月の計画から逆算する手順と希薄化

シリーズAの調達額を、相場ではなく18か月の事業計画から逆算して決める4手順。月次支出の積み上げ、次ラウンドまでの余裕、希薄化の確認を仮定の数字で示します。

スタートアップの原価と粗利率の管理｜SaaS・受託・製造の違い

スタートアップの原価と粗利率の管理を解説。SaaS・受託開発・製造で原価に入る費用の違い、開発費の会計上の扱い、粗利率が下がったときの切り分け方と月次の手順を整理します。

スタートアップの損益分岐点と固定費｜赤字の原因を切り分ける3つの指標

スタートアップの赤字が固定費の重さか、限界利益の薄さか、売上不足かを切り分ける方法を解説。損益分岐点売上高・限界利益率・安全余裕率の3指標と、月次の計算例を示します。

補助金に不採択になったら｜再申請か別制度かを分ける3つの判断基準

補助金に不採択になったとき、再申請か別制度への切り替えかをどう決めるか。次回公募に間に合うか、計画の欠点を直せるか、別制度との併願ルールの3基準を、持続化補助金と新事業進出・ものづくり商業サービス補助金の公式情報で整理します。